第五十一章：取舍

第五十一章：取舍 (第2/2页)

这件事，像一颗种子，埋在了两人心里。
　　
　　几天后，谢艳玲在“心域”也面临着一个关于“取舍”的抉择。“心域·灵眸”原型机虽然惊艳，但要实现量产，需要攻克一个关键传感器的小型化和成本控制难题。技术团队提出了两条路径：A路径是采用一家日本厂商的成熟但昂贵的解决方案，可以快速上市，但会极大挤压利润空间，且核心部件受制于人；B路径是与国内一家初创实验室合作，自主研发，潜力巨大，成本可控，但研发周期长，失败风险高。
　　
　　团队内部争论不休。保守派力主A路径，求稳，尽快抢占市场；激进派则看好B路径，认为这才是“心域”构筑长期技术壁垒的关键。
　　
　　谢艳玲陷入了沉思。选择A，意味着短期内可以交出一份漂亮的成绩单，缓解市场和资本的压力，但她将永远无法摆脱供应链的桎梏；选择B，是一场豪赌，可能错过市场窗口，也可能投入巨大却一无所获，但一旦成功，“心域”将真正拥有定义未来的资本。
　　
　　她想起了林镇钦面对“墨韵斋”时的挣扎。他纠结的，是如何在冰冷的商业逻辑中，为无法量化的情感价值找到一个合理的位置。而她此刻纠结的，是如何在短期利益与长期梦想之间，做出不负初心的选择。
　　
　　那天晚上，两人在书房里，各自对着电脑屏幕，却都显得有些心不在焉。
　　
　　“‘墨韵斋’的事情，有决定了吗？”谢艳玲率先打破了沉默。
　　
　　林镇钦从屏幕上抬起头，揉了揉眉心：“还没有。找到了一种可能的模式，将它与林氏正在规划的文化地产、线上知识付费平台进行联动，尝试打造一个线上线下融合的‘文化生活空间’概念。但……需要投入的资源和精力，依然远超其本身能带来的直接经济回报。”
　　
　　“听起来，你已经在为它寻找一个‘商业上说得过去’的理由了。”谢艳玲一针见血。
　　
　　林镇钦沉默了一下，没有否认。
　　
　　“我这边，‘心域·灵眸’也遇到了选择题。”谢艳玲将A、B路径的困境告诉了他。
　　
　　林镇钦听完，没有立刻给出建议，而是反问：“你创立‘心域’的初衷是什么？”
　　
　　“是改变人们对情绪健康的认知，是创造一个真正有温度、能陪伴用户成长的品牌。”谢艳玲毫不犹豫地回答。
　　
　　“那么，受制于人的供应链，和可能延迟却掌握核心技术的未来，哪个更符合你的初衷？”林镇钦的问题，犀利而直接。
　　
　　谢艳玲愣住了。答案，其实早已在她心里。只是市场的喧嚣和团队的压力，让她一时迷惘。林镇钦的提问，像一记警钟，敲醒了她。
　　
　　“我明白了。”她的眼神重新变得清明而坚定，“谢谢。”
　　
　　林镇钦看着她，嘴角几不可查地弯了一下：“看来，我们都做出了选择。”
　　
　　他选择在商业帝国的冰冷规则中，为一段温暖的记忆寻找存续的可能。
　　
　　她选择在创业维艰的现实中，为最初的梦想坚守技术的壁垒。
　　
　　这无关对错，只关乎内心价值的排序。
　　
　　而他们，在各自艰难的“取舍”中，仿佛又完成了一次灵魂层面的共鸣与确认。