第154章:暗流再涌,新的对手
第154章:暗流再涌,新的对手 (第2/2页)他立刻启动“模式识别”能力,分析盛华可能采取的下一步行动;
既然是渠道起家的巨头,最可能动用的就是渠道封锁手段。
不出所料,两天后,北京SKP的招商经理打来电话,语气比之前冷淡了许多:
“林总,关于‘笑笑’入驻的事情,我们需要再评估一下市场反馈,签约时间能不能推迟到明年3月?”
林凡没有追问,只是平静地答应下来。
挂了电话后,他立刻联系了国贸商城的招商负责人,对方的回答更直接:“实在不好意思,我们童装区的品牌已经满了,暂时不考虑引入新品牌。”
“我去打听了,”王猛满头大汗地跑回来,“盛华给SKP和国贸的年度返点提高了5%,条件就是不能让我们入驻。
上海恒隆那边更过分,原本留给我们的100平米空位,直接给了盛华刚推出的亲子装品牌。”
渠道被封,就意味着“笑笑”失去了触达高端客户的主要途径。
林凡走到办公室的落地窗前,看着楼下长安街上川流不息的车辆,第一次感到了重生以来的“无力感”。
之前对付“酷乐娃”,靠的是信息差和速度;
可面对盛华这种手握渠道、媒体、资金的巨头,他的异能似乎也有些捉襟见肘;“透视之瞳”能看穿对方的谎言,却穿不透背后盘根错节的利益网络;
“移山倒海”的力量还未完全觉醒,此刻连搬开眼前的阻碍都显得困难。
“在想什么?”苏晚晴从身后轻轻抱住他,“我爸刚才打电话,让你晚上回家吃饭,爷爷也在。”
林凡转过身,看着妻子温柔的眼神,心中涌起一股暖流。
苏振邦的电话,无疑是雪中送炭。
苏家在军部和政界的影响力,或许是打破当前困局的关键。
晚上的苏家四合院灯火通明。
86岁的苏定方坐在主位上,虽然头发花白,但精神矍铄,目光锐利如鹰。
这位退休的国家七大常委,即使不在其位,气场依然让人敬畏。
苏振邦、秦淑慧坐在两侧,笑笑小舅苏瑾瑜也回来了,他刚从上海出差回来,穿着时尚的休闲西装,浑身透着商界精英的气质。
“说说吧,遇到什么困难了?”苏定方呷了一口茶,声音不大却很有分量。
林凡没有隐瞒,把盛华国际的收购提议和后续的打压手段一五一十地说了出来,包括舆论战和渠道封锁的细节。
他知道在苏家人面前,坦诚是最好的态度。
“盛华国际?”
苏振邦皱了皱眉,“我好像有点印象,他们最近在跟总后勤部谈军需采购,负责人是个姓黄的少将,跟你大哥有点交情。”
二哥苏瑾国是燕京市委书记,分管商贸领域,盛华想在京城立足,必然要跟他打交道。
苏瑾瑜则敲了敲桌子,语气带着商人的敏锐:“盛华的软肋在资金链,他们去年拿了三块地,现金流很紧张,现在又大举进军消费品市场,其实是在赌高端童装的增长红利。
他们打压‘笑笑’,一是怕我们分流客户,二是想低价收购我们的设计团队和客户资源。”
苏定方放下茶杯,目光落在林凡身上:“小凡是个有想法的孩子,‘笑笑’的理念很好,符合现在社会对儿童教育的重视。
商业竞争可以,但不能用下三滥的手段。
振邦,你明天跟总后勤部的老黄打个招呼,让他查查盛华的军需投标资料;
瑾国,商场的事情你出面协调一下,公平竞争的环境还是要有的;
瑾瑜,你从商界的角度给林凡出出主意,怎么反击才漂亮。”
苏家的支持,像一剂强心针注入林凡心中。
但他没有完全依赖苏家的力量,重生者的骄傲让他想靠自己的能力破局,苏家的资源更像是最后的保障。
回到家后,林凡坐在电脑前,启动了所有已觉醒的异能。
“超级记忆力”让他回忆起重生前盛华国际的一个丑闻;
2000年时,盛华曾因使用不合格面料被曝光,导致“盛华宝贝”的品牌形象一落千丈;
“模式识别”分析出盛华的渠道封锁存在漏洞,他们虽然控制了大型商场,但高端社区的母婴店和私立幼儿园的合作渠道还没完全覆盖;
“解析优化与模仿”则让他想到,可以借鉴盛华的“明星代言”策略,但换一种更符合“笑笑”定位的方式;邀请儿童教育专家和军人家庭代言,突出“健康”“成长”的理念。
“有了!”林凡突然眼前一亮。
他想起陈铮,那位国安部的领导,之前林凡在北海公园救下他差点被车撞的儿子,两人因此结下深厚的友谊。
陈铮的部门刚好负责查处商业领域的不正当竞争,盛华的渠道封锁明显涉及商业贿赂,这正是陈铮的管辖范围。
第二天一早,林凡就给陈铮打了电话。
听完林凡的讲述,陈铮立刻表示:
“这种商业垄断行为我们早就关注了,你把盛华给商场返点的证据收集一下,我让人去调查。”
证据收集并不难。
王猛通过之前对接的商场员工,拿到了盛华提高返点的内部通知复印件;
林凡则用“透视之瞳”在与张胖子的谈话中,看到了他抽屉里盛华送来的购物卡和礼品清单。
这些证据交给陈铮后,调查很快有了进展;
盛华给SKP和国贸的返点提高,确实属于商业贿赂行为,相关商场的招商负责人被约谈,入驻政策重新调整。
在舆论方面,林凡没有选择正面硬刚,而是采取了“迂回战术”。
他邀请了北京服装学院的教授和国家面料检测中心的专家,举办了一场“儿童服饰安全与品质”的沙龙,现场展示“笑笑”的面料检测报告,对比不同面料的成本构成。
同时,他还邀请了几位军人家庭的家长分享育儿经历,这些家长的孩子穿着“笑笑”的衣服,真实的体验远比媒体的抹黑更有说服力。
苏瑾瑜也帮了大忙,他利用苏家集团的资源,联系了几家中立的财经媒体,推出了一篇《高端童装的核心竞争力:
是品牌溢价还是价值回归?》的深度报道,文中以“笑笑”为例,分析了高端童装应具备的品质、设计和理念三大要素,间接反驳了之前的负面舆论。
局势逐渐开始逆转。
北京SKP主动重新联系林凡,表示入驻签约可以立即恢复;国贸商城也松了口,愿意为“笑笑”预留一个优质铺位;
线下体验店的客流量慢慢回升,甚至比之前还要多;很多家长是看到沙龙报道后特意过来的,他们觉得“笑笑”是一个敢于公开透明的品牌,更值得信任。